王健林：没有一往无前的人生，只要不服输的坚持

liukang20246天前吃瓜知乎628

上半年，万达相继与多家集团展开战略协作，并拿下多处购物中心运营权。直到今天，看着万达与同行的剧烈比照，许多人才恍然理解王健林的高超之处。

王健林对人生、胜败、赚钱、运营等方面的才智，就显得更有意义。就像王健林说的那句话——“做得大不叫本事。站得稳，走得远，这才叫本事。”

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你想干，方法就会有

1.我成功的最大特征，便是“不唯书、不唯上、不唯洋”。书本我也不彻底信，大师我也不彻底信，洋人也不必定信。千万别信那些成功学书本：什么成功一百条、取胜三十招，都是瞎忽悠，千万别信，包含我讲的，你们就听听精力。

2.成功中心三个原因，首要是要勤勉。不论怎样说，总是勤勉者最简单成功。时机永久是留给有预备的人，所以必定要勤勉；第二便是要满意聪明，要有才智。你光是勤勉，假如才智不行，判断力不行，也很难成功；第三我觉得或许仍是要供认有一点命运的成分。

3.我经常讲两句话：到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头。为什么？到了黄河搭个桥就过去了，撞了南墙搭个梯子就翻过去了。只需这种精力，才干取得所谓的成功。

4.我自己是分阶段设定政策的，人生的政策是分阶段的。在人生进程傍边不断调整批改自己的坐标系统，这是实际的，并且才干到达。

5.引诱是必定有的，天天存在，对任何人都存在。其实假如一个人不能抵挡引诱，就不能成功，或许说他就不行。比方说，自己身体对自己就有引诱，天天睡懒觉少干活最舒服了，你要扛不住这个引诱还能成事吗？成不了事。

6.人的终身善恶存于一体，勤勉懒散都存于一体，人是一个杂乱体，在心里两种东西博弈的时分，假如你自己受的健康教育多一点，或许你周围有好的搭档哥们多一点，你往好的当地走，不然把你带到沟里去了。

7.人生便是这样，有寻求就过得充分，哪怕有苦楚，后边带来的愉悦就更宝贵。

8.人不是神，都是在探究傍边行进的。做任何的工作，要没有一种咬牙的精力，要没有一种一向坚持到底的这种精力，是不能成功的。

9.我的向来一个观念，说自己好能够，不要说他人坏，这是我人生的哲学。

10.必定要忍受失利，为最坏的作用做好预备。由于，忍受失利，就意味着忍受冒险和立异，也意味着做好危险操控，避免“颠覆性的冲击”。

11.敢闯敢试是一种精力，只需有一个理性的心理预备。最重要的工作是要做自己喜爱的工作，千万别为了创业，为了成功，做一个自己又不喜爱，又没掌握的工作。必定要做自己喜爱的工作，我极端喜爱，我信任它必定成功，所以我经常讲，成功的企业家，大部分是精力病。

12.胆子大，便是立异，便是要敢闯敢试。我说脸皮厚是什么意思？创业初期不要怕求人，不要怕阿谀奉承，你脸皮要厚一点，脸皮那么薄，这个也不敢求，那个也不敢求，这个不敢讨教，那个不敢讨教，怎样能成功呢？

13.我榜首次上电视，说话都讲不圆。我榜首次歌唱，是被他人硬推上去了。坏了，一张嘴五音不全，全场人仰马翻了。你要说诀窍，就一条，便是训练，没有诀窍。假如你不敢说话，多跟人说话。

14.我多年经常讲的一句话：想做成一件事总能找到方法，不想做成一件事总能找到托言。

15.这几年我经常讲一句话：“什么清华北大，不如胆子大。”我国古人也有一句话叫“富有险中求”，便是说想得到富有就要冒险，成功除了才智、勤勉外，十分重要的一点便是敢闯敢试。敢闯敢试和胡来乱干是有差异的，敢闯敢试是看准了就去干，不怕失利。胡来是没有方案、没有意图，想到什么就干什么。

16.其实我在开展进程中遇到的最大的纠结便是被他人看不起。什么意思呢？我从前为了一笔借款找某行行长。那个时分我堵了他挨近50次，便是小小的一笔2000万元的借款，便是不给我。我站在他办公室的门口一上午，他不见我。他分明在，秘书说他不在。这个时分怎样办呢？一般人觉得拉倒吧，横竖我也挣了不少钱，一年挣几千万元，我不开展得了，我不遭你白眼。可是我想，我就不能怕耻辱，不能怕波折。银行真实找不着，那就想方法用其他方法借钱，横竖活人总是不能被尿憋死。总归，你想干，方法就会有。

口碑，能够帮你赚更多的钱

1.想找一个能赚钱的职业和生意，要害你得找到跟他人不相同的方法。比方说卖担担面，你不必定要把面做得滋味比他人好得更多，想方法做连锁比他人更廉价一点点，你收入就多了。

2.不论做什么企业，都是在经商。经商就有经商的规则，那便是赚钱。不赚钱的企业是不道德的，违反了生产运营的基本准则。可是，是不是咱们在赚钱傍边就要利益高于一切？或许说股东利益最大化？这值得考虑。

3.在经商的时分，赚钱是基本准则，可是应该义利统筹，义在利先。古人说，“义利统筹，义在利先”。便是要咱们必定搞清楚，“利”和“义”哪个在前面，不能赚黑心钱。

4.事实证明，经商，假如寻求质量、寻求品牌，商场都会给你好的报答。你不去宰人，往往赚更大的钱；你去宰人，耍小聪明赚小钱、赚快钱，可是赚不了大钱、长钱。只需靠德行、老百姓口口相传的口碑，才干帮你赚更大的钱。

5.我觉得实真实在的善，除了自己的家人，作为一个企业家首要应该善待自己的职工。企业开展作用首要惠及职工，然后才干说惠及社会协助他人。假如企业家连自己的职工都不善待，职工收入很低，流动性很高，他还到外面做秀，乃至借款去捐款挣体面，我觉得这就不是好的慈悲。

6.出售为首，现金为王。

7.靠商场赚钱，不是靠市长赚钱。

8.财富有三个层次。最基本的层次，赚钱为自己。第二个层次，赚钱为功利。最高的层次，赚钱为社会。

9.一切人都看理解的生意必定不是好生意，一切人都去干的工作我必定不干。

10.企业要寻求财富的数量，更要寻求财富的质量。谁能更早地知道这一点，谁更多地重视财富的质量，谁就能在商场中走得更远，真实做大。

11.我国有句古话叫“富有险中求”。恰恰是巨大的危险和应战，才让人感觉到满意，才有成功感，才有高兴感。只需苦楚更多，高兴才会更强。

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站得稳，走得远，才叫本事

1.富有险中求，敢闯敢干竞风流。但凡成功的企业家或许杰出的企业家都挨近神经病。

2.什么清华北大，不如胆子大。便是说你读的书再多，水平再高，假如您从创业视点不敢闯，不敢试，就永久不或许有成功。

3.想取得超额赢利，想赢得比他人更快的开展脚步，必定要勇于去做他人不敢做的工作。一切人都以为能赚大钱的职业你必定不能进，只需少量人以为能做、多数人以为不能做的工作你才干取得超额赢利，真理掌握在少量人手里。

4.我或许过于自信，可是依据我本身的阅历，我看到我身边，由于我现在触摸的大多数成功的企业家，在一起聊地利我发现每个人都是有不同的阅历，每个人身上有不同的特质，听一听每个人都有不同创业的故事，都走了不同的路。所以我信任成功必定是不同的路，必定是不同的体会。你们真的想成功，榜首要有勇气，第二要勇于探究，第三要不怕失利。

5.没有一个成功是一上来就成，或许没有失利是一路顺风下来的。这样的人或许在大千世界傍边或许有那么一个两个，但那肯定是意外，或许是老天爷睡觉了打瞌睡时，让那小子蒙过去了。重要的是要有这样的坚持精力。

6.千万别为了创业，为了成功，做一个自己不喜爱，又没掌握的工作。立异者大部分会成为先烈，只需少量会成为先进。但正是成功者的或许性不断鼓励后人去寻求，期望成为那个极少量的成功者。

7.商业的成功是建立在当地政府、企业、老百姓三方均得益的基础上的。

8.做企业，赚钱很重要，赚呼喊相同重要。关于一家立志走国际化路子的企业，赚呼喊特别重要。

9.做大生意，别老盼望鱼与熊掌兼得，得学会衡量孰轻孰重。

10.相同造轿车，一说丰田、本田，立刻想到是两个彻底不同的公司。车其实都差不多，但规划、营销、服务和文明的不同通过长时刻堆集，就产生了巨大的品牌差异。最高的文明竞赛是精力层面，在有形无形之间，有便是无，无便是有。万达现在现已进入品牌竞赛阶段，但还没有到达文明竞赛，这是咱们斗争的政策。

11.欧洲有一句谚语说，“骗我一次是你的错，骗我两次是我的错”。经商不能哄人，也不能被人骗。所以咱们提出一个标语：厚道做人，精明干事。“厚道做人”指本身诚笃，靠真功夫开展；“精明干事”便是小心翼翼，不被他人骗。

12.什么样的企业最好？便是有长时刻、安稳现金流的企业，这是企业运营寻求的最底子的方向。做企业，归根结底一句话，便是寻求长时刻、安稳的现金流。

13.开展企业，不彻底是干得好，很重要的是危险操控得好。做得大不叫本事。站得稳，走得远，这才叫本事。

14.怎样做才干遭到咱们欢迎？最重要的是把产品形式打造好。咱们必定要研讨出他人不能做、只需我会做，或许他人即便能做也没有我做得好的产品来。

学办理，做企业，

最重要的是先学做人

1.企业办理，不论是讲进步功率、进步办理水平，或许进步办理技巧等等，我以为和商德比较起来，都是非有必要的。

2.学办理，做企业，最重要的是先学做人。也便是说，学企业办理，最重要便是怎样样把“商德”这两个字学好。所谓“君子爱财，取之有道”，讲了2000多年，也便是这个道理。

3.企业运营的最高境地，那便是三个字，空手道。但这个空手道可不是骗子——只需你有品牌，有才干，他人找上门来，你一分钱不出凭品牌就能赚钱。但要做到这个境地是极难的。

4.我经常讲一句话，术的层面当然重要，但最中心的层面是道。道是什么？不要以为是什么战略、立异，错！便是人。从我本身的阅历，从万达的开展，我深深体会到，人便是钱，人便是工作，所以人才是决议性的。

5.终究企业办理要上升到文明办理，靠文明来凝集人，靠企业愿景、企业一起价值观把职工凝集在一起，一起为之斗争。

6.所谓“行前定，则不究；道前定，则不穷”。只需拟定了正确的政策，干事才干成功。

7.咱们多年实践证明，海内外一切企业的办理实践也证明，一个单位特别是企业怎样，取决于习尚正不正，特别是领导班子的一把手。我是公司开创人员，并且是公司肯定控股的大股东，能够说是公司首领，我也仍然坚持，我要求职工做到，我自己首要做到。所以到现在为止，在公司里我也敢说一句话：向我看齐。

8.在我国经商绕不开政商联系。我从前说过，“接近政府，远离政治”。许多人我以为装狷介，以为能够脱离政府。其实不要说在我国，在美国、英国不睬政府经商也很费力。

我国是政府主导经济，特别咱们做地产职业，绕不开政府。怎样办？处理好正常联系，最好的方法是做他求你的生意，咱们的事务悉数来自约请，联系天然好处理。

9.什么叫企业家精力，最重要的是两条标准：一是立异或许叫敢闯敢试；二是坚持精力。自己信任自己，信任我能做成，失利5次、10次乃至更屡次也不怕，接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精力，太油滑或许太简单抛弃，是不会成功的。

10.古人讲，“没有规则不成方圆”。企业文明很重要的组成部分便是标准的办理准则。这种标准的办理准则能确保企业依照自己的预期政策，健康正确地开展，所以企业文明的重要作用便是强化企业办理。

11.诚信不仅是企业文明知道，也是道德标准。咱们以为，诚信必需求体现在企业的办理准则中。

12.企业长青最中心的问题是企业文明能不能长青，便是你那个企业里边是不是有一以贯之的理念、准则，你的行为方法，是不是依照百年企业来做，这是最重要的。

13.作为小一点的企业，我觉得最重要的问题是研讨一个在某方面抢先的东西，便是做得最好跟他人不相同，或许比他人做得更好一点点，便是研讨技能层面或许更实在一些，去研讨准则、研讨文明，那些太大了。

14.人最高的寻求是精力，企业的最高层次是运营文明。

15.我劝任何一个做企业的人都要紧记两句话：一是长时刻；二是安稳。这是做企业的法宝。必定要揣摩自己去发明最适合自己开展的形式，这是最中心的。

16.每一个企业都要研讨异乎寻常的、针对自己企业特征的打法和运营政策。读那些战略运营的书本，听一些教师的讲课，包含听我的讲演，有必定获益，可是千万不能当成圣旨，必定要结合自己的东西来研讨，才干走出更好的路子。

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履行，便是没有“不或许”

1.万达准则最大特征便是我说的有用。有准则和没准则没什么差异，这个准则便是失利的。一切准则为有用而设，不搞形式主义。

2.万达企业文明的准则系统总结出来是四句话：年头有方案，年末有总结，经费有预算，训练有查核……总而言之，万达文明不是为所欲为的，也不是时有时无的，有一整套明晰的准则组织。

3.准则规划重视堵缝隙，不给职工犯错时机，而不是过后处分。我十几年前就常讲，“不靠忠诚度靠准则”。现在社会引诱多，忠诚度也会随时刻发生变化，准则规划有必要建立在不信任任何人的基础上，以防备危险。

4.美国闻名企业家韦尔奇先生也讲过一句话，“最巨大的是履行”。我的观点与他共同。企业履行力的强弱，决议了一个企业能否走得远、走得好，而不在于战略。

5.万达履行力强在于三点：一是说到做到；二是算到拿到；三是奖罚分明。

6.现在人才竞赛这么剧烈，让团队毫不勉强为企业斗争十分难。靠军事化办理、抽鞭子，人早跑了，万达靠的是“没有不或许”的履行文明。

7.在万达，很少有人说不或许。你能够说政策十分困难，评论评论看怎样办，但绝不会上来就说不行，干不了，这不是万达的干事风格。

8.企业的准则：鼓励、集权、严厉、实效。鼓励。鼓励是企业准则的意图，不是束缚你，而是鼓励你；不是处分你，而是引导你好好去干。集权。集权办理是万达集团的特征，是跨区域开展的需求。现在回头看，最初商业开发定下集权办理十分正确，这是根据实践的创意迸发。严厉。严厉便是古人讲的“军令如山”。规则一旦定下，要害是履行。立异、理念、规划都比不上履行的巨大。只需履行才干把抱负化为实践、化为作用。所以咱们的财政派遣准则、招投标准则必定要严厉履行，特别是招投标准则……严厉才干根绝糜烂、内幕。实效。一是定立准则要针对性强，要有作用。不必写在纸上，钉在墙上。二要查看执行，定下的准则，总公司要经常去查看评比，履行好的要奖赏，差的要处分。

9.万达最大的特征便是企业办理严厉公正，企业办理就三件事，准则、方案、信息化。榜首是准则。我武士身世，比较着重办理准则。万达每个职业每个部分都有一本本的准则。准则要求可操作性，尽量量化。现在要求很简单，一看这个就知道应该怎样办。第二是讲方案，一切项目开工之前、招商之前有完好的方案。第三是信息化，把一切方案悉数放到信息中心模块里去。

10.在万达，准则便是高压线，谁碰就必定受罚。万达准则规划的特征：一是准则拟定的起点便是不信任任何人；二是尽或许在准则规划上做足文章，削减缝隙，不给职工犯错时机。

11.人才培养不出来，是摔打出来的。

立异，中心是解放思想

1.企业立异有许多种，办理立异、体系立异、营销立异。中心是观念的立异，也便是说要解放思想。

2.什么是立异精力？有多种多样的解说。我的观点是：立异精力某种意义上便是冒险精力。我国有句古话，“富有险中求”，便是说只需冒必定的危险才干求得富和贵，不敢冒危险是不或许有开展的。

3.企业的立异绝非是点子主义，也绝非是创意的闪念，任何企业的立异都是在实践中渐渐完善的。

4.你干事能成功很简单，干事做得杰出就极难。要想成为成功的人特别是成为杰出的人，就必定想他人没有想过的工作，去做他人没做的工作。不要他人一说好，都去做，这个事千万别做。咱们知道到了都去做，你怎样会有时机呢？永久是立异、立异。

5.我的商业理念、人生哲学就四个字。榜首便是立异，要勇于想他人不敢想的事，勇于做他人不敢做的事。便是永久做他人没有的东西。人无我有，你就有定价权，或许超高的赢利。第二便是坚持，任何立异，先行者绝大部分会成为先烈，只需少部分会成为先进。许多人会死掉，可是要坚持，不怕失利，通过屡次波折就会探究到一条正确的路途。

6.全球立异理论的发明者是美国的闻名经济学家熊彼特先生，他从前说过一句十分有名的话：“立异是企业开展的底子动力。”

7.在企业的立异中，最重要、最要害的是什么立异呢？我以为是商业形式的立异、盈利形式的立异，远比技能、办理层面的立异更重要。企业只需在盈利形式上有所立异才干在商场份额、赢利空间上有更多的报答。

8.怎样构成耐久立异才干？榜首，构成保证立异的准则；第二，构成立异文明。

9.立异的意图是什么？不是为了立异而立异，不是为了知名而立异，也不是为了获奖立异，更不是为了利益立异。

10.哲学讲，真理和错误只差一小步。企业立异并不是越新越好、科技含量越高越好。立异要适度，不然就走到不和。

11.立异的意图是为了取得商场竞赛优势，为立异而立异会误入歧途。

12.不论是传统工业仍是新兴工业，只需长于立异商业形式，相同能够取得超额赢利，并且生命周期更长。由于已然称为传统工业，便是能连续成百上千年的工业。所谓先进的东西，寿数反而不必定很长。

13.假如要想成功，你想比他人更抢先或许让他人无法追上你，有必要立异。在运营傍边，最重要的便是运作形式、商业形式的立异，只需立异才干构成最具特征的中心竞赛才干。

来历：笔记侠（ID：Notesman）

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